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MRファーマシストの加納です。

日中はまだまだ暑いですが
朝晩は冷えることも増えてきましたね。

薬局では咳の方が増えてきたなと感じる今日この頃です。

先日は
独立開局成功塾@大阪2期の3回目でした。

写真 2017-09-24 14 28 46塾にはいろんな立場の方が来てくれています。

・薬剤師歴は10年以上
・薬剤師歴1年の薬局経営者
・MRで薬剤師歴0

そんなメンバーでも『経営』をテーマにして
いかに薬局経営、多角的事業展開をしていくかを
トコトンシェアしあっています。

1期のメンバーにも
継続して学びと認定講師の研修のために
参加いただいてるんですが
こんなお声が・・・

『1期のときより内容めちゃくちゃ増えてないですか?』

そうなんです!!

私自身、日々学びと経験を増やしていっています。

お陰様で
個人薬局経営に必要な経験というのは
ほとんどしました。

当たり前ですが

聞いたコトを伝えるよりも

実際に体験してそれをクリアした話のほうが
信頼も増すし話し方が変わってきます。

さて

前置きの話が長くなりましたが
今回はこんなテーマ

 薬剤師が薬局経営を学ぶ本当の意義

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『今の1枚の処方箋で粗利はいくらですか?』

この質問にどのくらいの
薬局薬剤師が答えられるでしょうか?

コレってとても大事なことですよね。

しかし

すべての薬剤師が答えれるか?とすると疑問です。

自分は雇われで給料は変わらないから関係ない・・・
というマインドがあるならば

それは大問題!!
123r-640x320薬剤師自身が
1枚の処方箋の価値に興味を持つかどうか!!
自分の仕事がどのくらい価値があるのか?

それを知らずに仕事をしていることになります。
資格者として
それで本当に良い仕事ができるのでしょうか?

そうなんです。

貸借対照表(B/S)や損益計算書(P/L)とか
決算書に必要な内容を学ばなくてもいいんです。

レセコンから
すぐに1枚の処方箋の粗利はわかるはず。

もちろん経営者であれば意識するのは当たり前です。
この粗利をもとに薬局経営を考えます。

1枚の処方箋に
最大限の価値をつけてお返ししないといけません。

基本的なことですが
1枚の処方箋の価値を理解していない薬剤師さんと出会ったので
書いてみました。

もっと薬局経営に興味を持つ薬剤師が増えますように♪

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投稿者について

いちえ薬局 代表取締役当サイト管理人加納 裕介
製薬会社のMRとして8年勤務した後、2010年に薬剤師に転職。
2015年4月 株式会社ケイファーマ 代表取締役に就任。
現在は滋賀県近江八幡市の『いちえ薬局』を経営し、地域医療に奮闘!

今までに培ってきた経験を生かし、MR・薬剤師業界に新しい風を起こしたいと妄想中!!このサイトを立ち上げた管理人でもあります。
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